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目標管理制度で、組織と会社の未来を変える。

経営者の想いを「仕組み」に変え、従業員の成長と会社の発展を実現します。
― 中小企業診断士と社会保険労務士の専門家チームによる密着伴走 ―

従業員の成長が、会社の発展を動かす。
目標管理制度コンサルティング

私たちは、目標管理制度の導入・DX化から運用まで一貫サポートする、専門コンサルティングチームです。

中小企業診断士と社会保険労務士で編成された専門家チーム体制で、業績向上と人材育成の実現確度を高める制度設計・運用をサポート。

人事専門会社やベンダーとは異なり、経営・組織・財務を横断した視点から導入成功をリードいたします。

目標管理制度と業績向上の関連性

目標管理制度は、経営目標・組織目標と個人目標を連動させ、会社全体と社員一人ひとりが同じ方向へ成長することを促す仕組みです。目標設定・達成・フィードバックのサイクルを通じて、場当たり的な指導ではなく、経営方針に基づいた計画的な人材育成を実現します。

制度導入に伴う労力やコストは一時的な費用ではなく、継続的に利益を生み出す組織を切り拓くための「経営投資」であると捉え、中長期的な視点でご検討いただければ幸いです。

弊社コンサルティングの特徴

１．経営方針から一貫した、オリジナル制度の設計

  • MBO導入の前段となる事業状況の把握・分析から着手し、社長の想いや経営課題を整理したうえで、経営方針・計画へと落とし込みます。
  • そのうえで、目標達成の実現に必要な組織課題・個人課題に落とし込み、実効性の高い制度をオーダーメイドで設計します。

２．kintoneによる制度の実装・仕組み化

  • 設計した制度を、貴社専用のkintoneアプリとして構築。シンプルな操作性で日常的な運用負荷を軽減する仕組みを整えます。
  • 既にkintoneを利用している企業様にはスムーズな定着を、未導入企業様にはDX推進の起点を提供いたします。

３．運用定着まで見据えた、専門家による伴走サポート

  • 目標設定やフィードバックの添削、財務状況を踏まえた適正原資の算定など、成果につながる運用の各局面を専門家チームが伴走いたします。
  • 多忙な社長に代わり、制度運用の推進・実行をリードすることで、取り組みが継続する仕組みと運用の質の向上を実現します。
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