目標管理制度（MBO）とは
目標管理制度（MBO）とは、組織・個人で設定した目標の達成度をもとに評価・処遇を行う人事評価制度のひとつです。
本制度の目的は、組織の成果とこれを構成する従業員の成長を同時に達成する企業文化づくりをすることにあります。
そのため、評価・処遇の判断材料としての活用にとどまらず、経営戦略の実行を促進するマネジメントツールとしての活用や、従業員に期待する能力開発や成長を促す仕組みとしても機能します。
実務上、さまざまな課題が伴うことも事実です。
しかしながら、当社では、旧来型の形骸化した要素を排した目標管理制度を設計・運用することで、従業員の幸福と会社の持続的な発展を同時に実現できると考えています。
目標管理の全体の流れ
経営計画に基づく組織目標をブレークダウンし、整合性の取れた個人目標を従業員とともに設定。
期中は面談を通じて目標達成をフォローし、その達成度に応じて評価を行います。
当社コンサルティングの特長
１．貴社に最適な独自制度を設計
中小企業診断士と社会保険労務士の専門家チームが、経営者の想いと組織課題を丁寧にヒアリング・分析。
業界標準の型にはめるのではなく、貴社の実情に合ったオリジナルの目標管理制度を設計します。
２．設計した制度をkintone上に構築
オリジナル制度をkintoneに実装し、貴社専用アプリとして構築。
シンプルなUIでの入力・管理や、目標管理シートのPDF出力、他システムとの情報連携にも対応。
運用負荷を大幅に軽減し、「導入したまま使われなくなる」形骸化を防ぎます。
３．導入後も専門家チームが密着「運用サポート」
制度の導入は、スタートにすぎません。最も難しいのは、定着させ、成果につなげる運用フェーズ。
目標設定から評価・査定調整・原資算定・評価面談の導き方まで、難度の高い実務の要所ごとに丁寧にサポートいたします。
設計フェーズの進行ステップ例
As-is／To-be分析に最も時間をかけ、KSFを押さえた「制度方針」を策定したうえで、「詳細設計」により具体へ落とし込みます。あわせて、設計した独自制度を「kintone上に実装」します。
このような事業者様におすすめ
MBOをはじめて導入し、自社に最適なオリジナル設計で効果を最大化したい事業者様や、すでにkintoneを活用している事業者様には仕組み化・DX面から非常に高い親和性があります。
