目標管理制度（MBO）とは
目標管理制度（MBO）は、経営・組織目標に基づき個人目標を設定し、フォローアップを通じて業績向上と人材育成を実現する仕組みです。
評価制度にとどまらず、「経営戦略の実行を促進するマネジメントツール」としての活用や、「従業員に期待する能力開発や成長を促す仕組み」として機能します。
目標管理制度と業績向上の関連性
経営目標・組織目標と個人目標が連動し、全体と個人が同じ方向性で成長できる仕組みであるため、従業員の成長と業績向上を同時に実現することができます。
当社コンサルティングの特長
１．経営方針から一貫した、オリジナル制度の設計
- MBO導入の前段となる事業状況の把握・分析から着手し、社長の想いや経営課題を整理したうえで、経営方針・計画へと落とし込みます。
- そのうえで、目標達成の実現に必要な組織課題・個人課題に落とし込み、実効性の高い制度をオーダーメイドで設計します。
２．kintoneによる制度の実装・仕組み化
- 設計した制度を、貴社専用のkintoneアプリとして構築。シンプルな操作性で日常的な運用負荷を軽減する仕組みを整えます。
- 既にkintoneを利用している企業様にはスムーズな定着を、未導入企業様にはDX推進の起点を提供いたします。
３．運用定着まで見据えた、専門家による伴走サポート
- 目標設定やフィードバックの添削、財務状況を踏まえた適正原資の算定など、成果につながる運用の各局面を専門家チームが伴走いたします。
- 多忙な社長に代わり、制度運用の推進・実行をリードすることで、取り組みが継続する仕組みと運用の質の向上を実現します。
プロジェクト推進スケジュール
プロジェクト立ち上げから運用開始まで、概ね6～10ヶ月が目安となります。
なお、制度内容や難易度、組織規模に応じて期間は変動するため、個別に計画を策定いたします。
