ハンズオン開発による本質を捉えた業務改善・DX
- 分散しがちな業務情報をkintone上に一元集約し、現場が迷わず使える「業務の動線」を設計。
- 自動集計/自動通知で“ヒューマンエラー”と“ムダ工数”を削減し、時間とコストを大幅縮減。
- 導入して終わりではなく、“現場が使い続けられる”ための運用設計とトレーニングを実施。
解決できること
- 情報が点在せず、社員が迷わず業務を進められるため、ストレスの少ない現場環境を実現。
- 手作業や二重入力から解放され、時間・コストの無駄を確実に削減。
- 導入後も現場が自然に使い続けられる仕組みを整え、システムが“形骸化しない”安心感を提供。
管理会計を起点とした戦略的活用による「攻め」への転換
- 集約データをKPI設計/利益改善に直結させ、瞬時に経営状態を把握できる環境を実現。
- 部門別/案件別/商品別の粗利/生産性を「見える化」し、利益の源泉と改善余地を明確化。
- データドリブン経営の実現で、「勝ち筋の再現」と「不採算の早期是正」を実現。
解決できること
- 経営状況をタイムリーに把握でき、勘や経験ではなくデータに基づく判断が可能に。
- 部門・案件・商品ごとの収益構造が明確になり、「利益の源泉」や「改善すべきポイント」を一目で把握。
- 成功パターンを再現し、不採算を素早く修正できるため、経営リスクを最小化しながら成長を加速。
助成金/補助金の活用による費用対効果の最大化
- 専門家（中小企業診断士や社会保険労務士）による制度横断の設計で投資回収を最速化。
- 申請業務も追加費用なしで伴走支援。複雑な事務作業に煩わされることはありません。
- 見積備考に“受給見込額”を明記し、社内稟議を後押し。
解決できること
- 投資した費用を最速で回収できる設計により、「導入コストが重い」という不安を払拭。
- 面倒な申請・書類作業を丸ごと任せられ、本業に集中できる。
- 「受給見込額」を前もって提示できるため、投資判断をスムーズに下しやすくなる。
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